『メン・イン・ブラック』の監督が教える「人を動かす9つの知恵」

『メン・イン・ブラック』の監督が教える「人を動かす9つの知恵」
目次

このTEDを一言で

『メン・イン・ブラック』『アダムス・ファミリー』の監督が、40年のハリウッド経験から学んだ「人を動かす9つの知恵」を語る。意外にも最初のアドバイスは「楽観主義に利点はない」。


講演者について

Barry Sonnenfeld(バリー・ソネンフェルド)

映画・テレビ監督。『メン・イン・ブラック』三部作、『アダムス・ファミリー』シリーズなどを監督。40年間エンターテインメント業界で活動。著書『Barry Sonnenfeld, Call Your Mother』など。


9つの知恵

1. 楽観主義に利点はない

最初のアドバイスが衝撃的だった。

「飛行機に乗るとき、私はいつも最悪を想定する」

なぜか。

悲観的に準備しておけば、うまくいったときは「予想より良かった」と喜べる。うまくいかなかったときは「やっぱりな」と思える。

楽観的に期待すると、うまくいっても「当然」、うまくいかないと「最悪」になる。

どっちが精神衛生に良いか。


2. コメディだと知られてはいけない

これは映画監督ならではの知恵。

「スタッフやキャストに『これはコメディだ』と言ってはいけない」

なぜか。

「コメディ」と聞くと、俳優は面白く演じようとする。スタッフは派手な演出をしようとする。

結果、過剰で不自然になる。

本当に面白いコメディは、演じる側が「真剣」にやることで生まれる。観客が笑いを「発見」するから面白い。

これ、仕事でも同じかもしれない。「盛り上げよう」と意識しすぎると、逆に白ける。


3. 時間厳守

「早く着くのが『時間通り』。時間通りに着くのは『遅刻』。遅刻すると、マディソン・スクエア・ガーデンで呼び出される」

講演者が17歳のとき、コンサートに行った話。

母親との約束の時間に遅れそうになった。すると会場のスピーカーから名前を呼び出された。

「バリー・ソネンフェルド、お母さんが待っています」

1万人以上の観客の前で。

この屈辱以来、彼は絶対に遅刻しなくなった。


4. キャリアのはしごを登らない

「経験がないからできない」と思わないこと。

講演者は、カメラマンとしての経験がほとんどないまま、いきなり大きな映画の撮影監督になった。

「はしごを一段ずつ登る必要はない。いきなり上に飛び乗れ」

やりながら学ぶ。失敗しながら成長する。

「準備ができてから」を待っていたら、いつまでも始められない。


5. 相手の決断にさせる

これが一番実用的だった。

「指示を出すな。相手が自分で決めたと思わせろ」

例えば、俳優に演技指導するとき。

❌「もっと悲しそうに演じて」 ✅「このシーン、どう感じる?」と聞いて、相手の答えを引き出す

相手が自分で「こうすべきだ」と思えば、指示されるより何倍も真剣にやる。

人は「やらされること」を嫌う。「自分で決めたこと」は全力でやる。


6. 集合写真では中央に立て

広角レンズの物理学的効果で、端にいる人は太って見える。中央にいる人は細く見える。

映画監督らしいアドバイス。

でも、これはメタファーでもある。重要な場面では、端っこに隠れるな。中央に立て。


7. 怒鳴るいじめっ子には「幼稚さ」で対抗

ハリウッドには怒鳴り散らすプロデューサーがいる。

講演者はそういう相手に、ユーモアと創造性で対抗した。

真正面からぶつかっても消耗するだけ。予想外の角度から対応すると、相手のペースを崩せる。

具体的なエピソードとして、プロデューサーのスコット・ルーディンとの「砦」を使った交渉テクニックが紹介されていた。


8. 大切なものを削る覚悟を持て

予算が足りない。時間が足りない。

そういうとき、「大切なシーン」を削る決断ができるか。

「全部やろう」とすると、全部が中途半端になる。

何かを捨てる勇気が、残りを最高にする。


9. ステーキの写真を携帯しろ

レストランで「ミディアムレア」と言っても、店によって焼き加減が違う。

だから講演者は、自分の理想の焼き加減の写真をスマホに保存している。注文時にそれを見せる。

「期待値を明確に伝える」ということ。

言葉だけでは伝わらない。具体的に見せる。これはビジネスでも同じ。


明日から使えるアクション

  1. 最悪を想定する:うまくいったら喜べる、いかなくても「想定内」

  2. 指示ではなく質問:「こうしろ」ではなく「どう思う?」で相手の決断を引き出す

  3. 早く着く:時間通りは遅刻。余裕を持って到着する

  4. 具体的に見せる:言葉だけでなく、画像や例で期待値を伝える

  5. 捨てる勇気:全部やろうとせず、大切なものに集中する


感想

「楽観主義に利点はない」が一番刺さった。

「ポジティブ思考が大事」とよく言われるけど、それって裏を返せば「期待値が高い」ということ。期待値が高いと、ちょっとしたことで落ち込む。

最悪を想定しておけば、何が起きても「想定内」。むしろうまくいったとき、純粋に喜べる。

「相手の決断にさせる」も使えそう。確かに、人は「やらされる」と反発する。でも「自分で決めた」と思えば、全力で取り組む。

14分の講演なので、気になった方はぜひ。


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