全部失って気づいた「本当の強さ」の正体

このTEDを一言で
オバマ大統領に評価され、ビヨンセから資金を得た社会起業家が、10年注いだ会社の倒産で完全に壊れた。パニック発作、うつ、不眠。回復の過程で気づいたのは、「強さとは耐えることじゃなく、自分に優しくできること」だった。
講演者について
Jane Marie Chen(ジェーン・マリー・チェン)
Embrace共同創業者。途上国の未熟児を救う低コスト保育器を開発し、100万人以上の赤ちゃんに影響を与えた。スタンフォード大学出身。会社倒産後の回復経験から、レジリエンスについて語る。
講演のハイライト:100万人を救った起業家の崩壊
Embraceと奇跡の保育器
チェンはEmbraceという社会企業を共同創業した。電気がなくても使える低コストの携帯型保育器で、途上国の未熟児を救うのが目的。インドに移住し、10年間すべてを注ぎ込んだ。
実績はすごかった。
「オバマ大統領に評価され、ビヨンセから資金提供を受け、世界中のメディアに取り上げられた」
ネイサンの話
講演でチェンは、ある赤ちゃんの話をした。
「ネイサンは約1.1キロ(2.5ポンド)で、通りに捨てられた赤ちゃんでした。孤児院に連れてこられて、私たちの保育器の中で数週間過ごした。生き延びた。そして後に、シカゴの家族に養子縁組されたんです」
こういう物語が、チェンを動かしていた。
でも裏側では
でも裏側では、ストレス、疲弊、自己不信に溺れていた。製造、流通、資金調達の課題が山積み。
そして10年後、会社は閉鎖。
「パニック発作、うつ病、睡眠不足。心身ともに完全に壊れた」
なぜここまで壊れたか
「会社の成功=自分の存在価値」になっていたから。仕事がなくなったとき、「自分は何者なのか」がわからなくなった。
インドネシアでの回復——あらゆることを試した
チェンは回復のためにインドネシアへ片道切符で飛んだ。サーフボードとスーツケースだけ持って。
「ジャングルで何日間も瞑想した。幻覚を見た。サメと一緒にダイビングした」
そして——
「カエルの毒のセレモニーにも参加した。脚に穴を開けて、毒を入れるんです」
ありとあらゆることを試した。
父親との記憶——本当のブレイクスルー
でも本当のブレイクスルーは、派手な体験じゃなく、子ども時代のトラウマに向き合ったときに来た。
九九のテスト
「父親は『愛情=優秀であること』で育てた人でした。2年生のとき、週末の朝、膝の上に乗せて九九のテストをしてくれた。私を算数大会で優勝させるために」
でも期待に応えないと、暴力が待っていた。
12歳、芝生の事件
「12歳のとき、美しい晴れた日だった。私は庭の芝生に座って、歴史の教科書を読んでいた」
父親がそれを見て激怒した。「宿題は机でやるものだ」。
「殴られた。謝れと言われた。でも初めて、謝らなかった。何も悪くないと、無意識にわかっていたから」
痛みが使命になった
この幼少期の無力感が、大人になって「世界で一番弱い存在(未熟児)を救う」という使命につながった。
「痛みが目的になった。でも同時に影にもなった。何人の赤ちゃんを救っても、どんな賞をもらっても、『十分だ』と思えなかった」
アルコールや薬物じゃない。仕事で痛みを麻痺させていた。生産性という名の鎮痛剤。
レジリエンスの3つの発見
① 感情は「考える」ものじゃなく「感じる」もの
「ずっと感情を切り離して生きてきた。多くの人は辛い感情を仕事、酒、SNS、その他の気そらしで避けている」
でも抑え込んだ感情は消えない。不安、うつ、バーンアウトとして戻ってくる。
「私は泣いた。震えた。怒りを感じ切った。初めて、感情が通り過ぎるのを体験した」
② 結果を手放す
海がそれを教えてくれた。
「サーフィンは、風、潮、うねりで毎瞬状況が変わる。コントロールできない」
Embraceの結果に執着しすぎて、限界を超え続けた。失敗が来たとき、自分自身が崩壊した。
「でも本当は、外側の成功や失敗で自分は定義されない。大事なのは『愛を持って行動したか』『成長したか』『誰かに与えたか』。波はコントロールできないけど、乗り方は選べる」
③ 自分の中の「傷ついた子ども」に話しかける
元パートナーに「ジェーンギス・カン(Janeghis Khan)」とあだ名をつけられるほど戦い続けた自分。頑張り屋の自分。
「でもその奥には、『自分は十分じゃない』と怯えている小さな女の子がいた。ずっと他人に『あなたは価値がある』と言ってもらおうとしていた。でも効かなかった」
最後に、自分自身に向かって言った。
「ごめんね。あなたは悪くなかった。あなたは十分だし、愛されている」
「その子は、信じてくれた」
Embraceの復活
講演の最後、チェンは奇跡を語った。
「Embraceは奇跡的に救われました。誰かが引き継いでくれて、100万人以上の赤ちゃんに影響を与えるという目標を達成した」
でも——
「私が一番誇りに思っているのは、その数字じゃない。自分自身を受け入れられるようになったことです」
明日から使えるアクション
- 「仕事で忙しい=大丈夫」に注意:生産性で感情を麻痺させてないか、立ち止まって確認する
- 感情を「考えない」:辛いときは分析せず、ただ感じる時間を作る。泣きたかったら泣く
- 自分に声をかける:「もっと頑張れ」じゃなく「よくやってるよ」。自分が一番の味方になる
感想
「レジリエンス=タフさ」だと思ってたけど、「自分に優しくできること」がレジリエンスだと言い切ったのが印象的だった。
仕事に打ち込んでるとき、「充実してる」と「痛みを麻痺させてる」の区別って本当につきにくい。何かを失って初めて気づく。でもこの講演を聞いた後なら、失う前に「自分は成果と切り離しても大丈夫か?」と自問できるかもしれない。
最後に、Embraceは誰かに引き継がれて復活し、目標だった100万人の赤ちゃんに到達した。でもチェンが一番誇りに思っているのは「自分自身を受け入れられるようになったこと」だと。10分の講演なので、気になった方はぜひ。